Maïté Albagly: "Las causas de la violencia de género son multifactoriales".
Lucha contra la violencia de género
La lucha contra la violencia sexual y de género, la "otra pandemia" que no cesa de denunciarse en todo el mundo cada 25 de noviembre desde que Naciones Unidas institucionalizara en 2000 un día mundial dedicado a ella, ocupa un lugar destacado en la agenda institucional y feminista, tanto en Europa como en el resto del mundo. En esta entrevista, Maïté Albagly analiza las causas de esta violencia, su impacto y cómo puede prevenirse.
En su opinión, ¿cuáles son las causas de la violencia basada en la orientación sexual? sobre el género?
Las causas de la violencia de género son multifactoriales y pueden ser culturales, políticas, sociales o económicas.
Para entender estas causas y cómo y de qué manera se suman, tenemos que partir de la premisa de que existe una desigualdad entre mujeres y hombres, que es lo que llamamos sistema patriarcal. Los hombres, como entidad, tienen más poder que las mujeres.
A esta razón de hecho, podemos añadir varios elementos. El primero es la pobreza. Las mujeres ganan menos que los hombres por el mismo trabajo, tienen más probabilidades de ocupar los empleos peor pagados y también tienen más probabilidades que los hombres de ser cabezas de familias monoparentales.
También existen estereotipos masculinos/femeninos según los cuales el hombre debe mantener a su familia y la mujer debe quedarse en casa. El trabajo fuera de casa está mejor pagado que el trabajo dentro, que está mal visto y mal pagado. Aunque las mujeres han entrado con fuerza en el mundo laboral, este trabajo de interior es más importante en términos de tiempo que el de los hombres. Los hombres participan en el trabajo doméstico, pero en menor medida, lo que constituye una fuente de dominación.
Estos estereotipos también transmiten la idea de que los hombres son fuertes y las mujeres débiles. Me gusta esta historia que me contaron en la maternidad de Les Lilas (Seine-St-Denis): Cuando un recién nacido llora, decimos que está enfadado, cuando es una niña decimos que está triste. Esto demuestra que desde que nacemos se nos asignan estereotipos que durarán toda la vida.
La última causa que puedo aducir es la tradición religiosa. Incluso en los países donde la religión está menos extendida, conserva cierto peso y suele atribuir un papel preponderante a los hombres.
"No hay una fórmula mágica para combatir esta violencia. Lo complicado es resistir en todos los frentes. Una vez que hayamos cambiado el modelo, podremos cambiar estos estereotipos y, por tanto, provocar un cambio cultural".
Maïte ALbagly, Economista especializado en cuestiones de género
¿Cuál es el impacto de la violencia de género, especialmente en términos económicos?
En 2006 participé en el proyecto DAPHNE sobre la estimación del coste de la violencia doméstica en Europa, así como en un estudio de 2014 para Francia con el Service des droits des femmes et de l'égalité entre les femmes et les hommes. Me dijeron que, al hablar del coste, estaba aceptando la violencia. Mi equipo y yo nos mantuvimos firmes y presentamos una estimación del coste económico de esta violencia.
Si calculamos y destacamos todas las etapas por las que pasa una mujer víctima de violencia doméstica y la forma en que responde la sociedad, obtenemos un coste económico de esta violencia que puede dividirse en dos partes: el coste directo y el coste indirecto.
Los costes directos incluyen los cuidados, el apoyo a las víctimas y a los agresores, los costes legales, los costes penitenciarios, los centros de alojamiento, etc. Los costes indirectos incluyen el lucro cesante: costes relacionados con la incapacidad laboral, la enfermedad, la pérdida de ingresos de las víctimas y los autores de la violencia, el encarcelamiento y, en última instancia, la pérdida de capital humano o la muerte prematura.
El equipo que coordinó el proyecto DAPHNE buscó toda esta información en diversas fuentes de datos, poco actualizadas o muy centradas, según la administración que las produce. Hubo que encontrar una mezcla armoniosa entre los departamentos gubernamentales que llevan sus propias cuentas y las encuestas basadas en la población. Una encuesta de población sobre violencia de género es muy cara, y si hay un desfase de 15 años entre la encuesta y los datos de la administración, las pérdidas son abismales.
A partir de esta información, es posible elaborar estudios específicos. Por ejemplo, en el hospital de Nantes se realizó un estudio sobre el aborto. Las mujeres no tienen que decir por qué abortan, pero este estudio empírico mostró que más del 23% de las mujeres dijeron que habían abortado como consecuencia de la violencia doméstica. No conocíamos la relación entre violencia doméstica y aborto.
Este estudio mostró que, en 2012, el coste de la violencia de género ascendió a 3.600 millones de euros, incluidos 75% en costes indirectos (frente a 300.000 millones de euros en Europa).
Por último, hay otro hecho que no se ha tenido en cuenta hasta ahora. A estas víctimas femeninas hay que añadir las que se suicidan. En algunos casos de feminicidio, el agresor mata a la mujer y a sus hijos antes de quitarse la vida. El número de víctimas de violencia doméstica (suegros, cónyuges, ex cónyuges, etc.) se estima en 500 al año en Francia.
¿Qué se puede hacer para prevenir este tipo de violencia?
No existe una fórmula mágica para combatir esta violencia. Lo complicado es resistir en todos los frentes. Una vez que hayamos cambiado el modelo, podremos cambiar estos estereotipos y, por tanto, provocar un cambio cultural.
La educación y la formación son, por supuesto, los medios más importantes para combatir la violencia de género, pero para que esto sea posible se necesitan recursos financieros y voluntad política.
Nadie en el sector de la cooperación internacional debería ir al terreno sin haber recibido formación en cuestiones de género. Para entender un proyecto, hay que comprender esa realidad.
Otra cosa importante es que el hogar, la familia, las "cuatro paredes" es un lugar cerrado. Para las mujeres, el trabajo es un soplo de aire fresco. Más que un salario, para una mujer que ha sufrido violencia, representa una salida de lo que está viviendo en casa. Una mujer que ha recibido una paliza el día anterior no será tan eficaz en su trabajo. Esto es algo que hay que tener en cuenta, y los profesionales de RRHH deben recibir formación para reconocer estas situaciones y dar la voz de alarma.
Un ejemplo sencillo es que las empresas pongan una pegatina en los aseos invitando a llamar al 3919 en caso de violencia doméstica. Puede no parecer gran cosa, pero significa que la empresa reconoce el problema y es sensible a él. No es mucho, pero en las pocas empresas en las que lo hemos probado ha servido de ayuda y ha roto el ciclo.
Otro ejemplo concreto se refiere a la formación de los diplomáticos franceses. El Ministerio de Europa y Asuntos Exteriores, en línea con la diplomacia feminista, ha organizado cursos de formación para los diplomáticos que van a América Latina, que me invitaron a impartir. Conocí a personas que habían recibido formación sobre este tema, en particular en Perú, que me dijeron que les había abierto los ojos a la cuestión de la violencia de género. No es algo que se aprenda en Sciences Po o en la ENA. Sin embargo, es esencial que los diplomáticos reciban formación, porque ellos deciden qué financiación se dará a qué ONG en el extranjero. Cada proyecto debe verse desde una perspectiva feminista.
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